韧性与创新：乌克兰农业部门如何改善物流和优化运营

乌克兰的农业遗产与当前挑战

乌克兰素有“粮仓”之称，拥有肥沃的黑土。2022年，俄罗斯入侵乌克兰，破坏了当地的农业生产，传统的出口路线被切断，基础设施遭到破坏，运营成本上升，生产和出口都受到了影响。

主要挑战：

• • 黑海港口封锁限制了粮食和油籽的出口。
• • 受损的筒仓、仓库和道路减缓了作业进度。
• • 运输成本上升是由于运输路线转向铁路和公路。
• 出口延误会削弱全球竞争力。
• 田间的地雷会危及农民的生命安全。
• • 农业风险会减少获得融资的机会。
• •耕种面积下降约20%。
• • 化肥和柴油价格上涨。
• 政府和私营企业难以协调。

然而，农业部门展现出了强大的韧性。它能够迅速适应，并运用新理念实现物流和运营的现代化。

推动行业韧性和增长的关键趋势

1. 物流基础设施投资

投资可以解决瓶颈问题。Kernel公司斥资8500万美元升级货运码头和车队运力。Agrain Agroholding公司现在使用现代化的粮食码头，并增设了一条200米长的铁路线以加快运输速度。

2. 存储和加工领域的创新

更好的储存方式可以减少损耗并提高质量。阿德莱德与乌克兰进出口银行和美国国际开发署合作，运营着一家年产1万吨的马铃薯加工厂，该工厂对马铃薯进行清洁和真空处理，以增加其附加值。

3. 降低运输成本

如今，各公司都拥有了自己的物流解决方案。例如，Agro-Region Agroholding公司就建造了一支由40辆运粮车组成的车队。在美国国际开发署的帮助下，这一举措将运输成本降低了30%。

4. 数字技术的应用

数字化工具让每个环节都清晰明了。农业控股公司MHP利用GPS、无人机和物联网传感器来有效管理作物。区块链技术追踪供应链。这些工具有助于建立与海外买家的信任。

5. 可持续发展举措

环保实践正在兴起。阿斯塔塔-基辅农场使用太阳能和风能。随着需求的增长，越来越多的农场正在寻求有机认证。

6. 拓展出口市场

出口分散了风险。新的贸易协定瞄准了亚洲、中东和非洲。企业专注于加工食品和特色农作物。Nibulon和UkrLandFarming投资粮食加工和内河航运，并促进肉类和乳制品产业链的发展。

7. 灌溉和水资源管理方面的投资

更有效地利用水资源有助于提高作物产量。AgroGeneration公司安装滴灌和中心支轴式喷灌系统。Epicenter K公司建造水库和输水管道，以实现农业的可持续发展。

物流作为一项战略重点

俄罗斯于2023年7月退出黑海粮食倡议后，海上航线变得紧张。乌克兰迅速做出反应，开辟了一条沿北约海岸线的新航运走廊，并转而利用陆路和内河路线，经由多瑙河和罗马尼亚的康斯坦察等港口运输粮食。新的物流策略使乌克兰的粮食出口量保持在每月500万吨以上，几乎恢复到战前水平。

这些措施稳定了全球粮食价格，使乌克兰在农业领域保持了重要地位，降低了对昂贵的第三方物流的依赖，并通过更完善的铁路系统和私营车队加快了运输速度。

结论：一个具有韧性和前瞻性的行业

乌克兰农业展现出强大的韧性。它运用巧妙的策略克服了战争带来的困境。对物流、数字化工具、环保举措和市场转型方面的投资，使生产保持强劲势头。如今，该行业正为冲突后的复苏和全球实力的提升奠定坚实的基础。

资料来源： Dentons 区域能力报告，2024 年 12 月 18 日。数据涉及 Kernel、Agrain、Adelaide、Agro-Region、Agroholding MHP、Nibulon 和其他乌克兰主要农业企业的投资和运营举措。

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